Services et produits
Services et produits
Cadrage, projets Microsoft 365, migrations, développement et infrastructure : choisissez le point d'entrée adapté à votre besoin.
Axiome est une société d'ingénierie des systèmes d'information. Nous cadrons, concevons et mettons en exploitation des solutions numériques à partir du métier, de l'information et des contraintes réelles de l'entreprise. SharePoint et Microsoft 365 constituent notre expertise historique, sans déterminer à eux seuls la réponse. Nous choisissons l'architecture à partir du besoin, du système existant et des conditions de mise en exploitation. La solution doit fonctionner dans l'écosystème réel du client, pas dans une architecture idéale conçue comme si rien n'existait déjà.
Point d'entrée
Quel sujet voulez-vous faire avancer ?
Vous n'avez pas besoin de connaître le nom de la bonne offre avant de nous parler. Le point de départ peut être un irritant très concret, une trajectoire déjà définie ou un projet qu'il faut encore clarifier.
Structurer un environnement SharePoint ou Microsoft 365
Nous partons des usages, des responsabilités et du cycle de vie de l'information avant de configurer les outils.
Découvrir les projets SharePoint et Microsoft 365Migrer ou moderniser un système existant
Nous organisons la transition, la qualification des contenus, les vagues de migration et les validations sans réduire le projet à une copie de fichiers.
Découvrir la méthode PopCloudConcevoir et intégrer une solution adaptée à votre métier
Le besoin peut appeler une nouvelle application, l'intégration de systèmes existants, l'automatisation de flux ou une nouvelle organisation des données. Nous construisons la réponse avec les technologies, les données et les contraintes déjà présentes dans l'entreprise.
Explorer le développement et l'intégration sur mesureFaire évoluer un SharePoint historique
Nous intervenons sur les architectures on-premise, les montées de version, les environnements sécurisés et la continuité de service.
Consulter notre expertise infrastructure SharePointClarifier une décision ou renforcer une équipe
Cadrage, architecture, audit, cahier des charges ou accompagnement ponctuel, nous vous aidons à transformer un besoin diffus en décisions exploitables.
Découvrir notre offre de cadrage et d'accompagnementFaire émerger des usages utiles de l'intelligence artificielle
Nous aidons à identifier les cas d'usage qui méritent d'être explorés, à préparer les connaissances dont ils dépendent et à poser une gouvernance qui conserve la décision humaine.
Découvrir notre approche de l'information à l'IADeux contextes, la même responsabilité
La taille de l'organisation change le dispositif à mettre en place, pas le sérieux avec lequel nous prenons le projet.
Conduire un programme complexe dans un grand compte
Nos équipes savent intervenir dans des systèmes d'information où plusieurs pays, métiers, partenaires et instances de décision doivent avancer ensemble. Nous intégrons les exigences d'architecture, de sécurité, de documentation, de déploiement et d'exploitation dans le travail courant du projet. Cette expérience couvre des portails internationaux, des systèmes documentaires soumis à plusieurs référentiels et des migrations de plusieurs millions d'éléments.
Examiner nos références et leur envergureDonner à une PME ou une ETI les moyens de sa transformation
Une équipe informatique réduite ne peut pas toujours absorber seule un projet structurant tout en maintenant l'activité quotidienne. La PME apporte la connaissance de son métier, Axiome apporte la capacité de cadrage, de conception et de réalisation nécessaire pour faire avancer le chantier. Nous adaptons la profondeur de gouvernance, le rythme et l'outillage au besoin réel. Le projet peut commencer par un périmètre resserré, réutiliser les outils déjà disponibles et progresser par étapes sans importer la lourdeur d'un grand programme.
Découvrir notre approche du développement pour les PME et les ETIApproche et démarche
Faire émerger l'IA à partir du réel
L'intelligence artificielle ne devient pas utile dans une entreprise parce qu'un outil est activé. Il faut identifier les usages qui créent une valeur concrète, retrouver les connaissances nécessaires, vérifier leur qualité et organiser la responsabilité sur les réponses produites.
Axiome investit en interne dans cette continuité entre projet, connaissance et IA. Nous structurons nos propres corpus, relions les décisions aux sources qui les justifient et expérimentons une production assistée dans laquelle l'équipe reste responsable du résultat. CORTEX est le nom de cette démarche interne et de la mémoire opérationnelle qui la soutient, ce n'est pas un produit vendu à nos clients.
Ce travail nous permet d'apporter une méthode et des réponses concrètes aux entreprises qui veulent :
- sélectionner des cas d'usage à partir de leur valeur et de leur faisabilité
- identifier les connaissances et les sources qui doivent faire autorité
- nettoyer, structurer et gouverner un corpus exploitable
- organiser les validations humaines et la traçabilité des productions
- commencer par un périmètre maîtrisé avant d'étendre les usages
- capitaliser les résultats sans créer une nouvelle information parallèle et incontrôlée
Nous ne proposons pas d'ajouter de l'IA partout. Nous aidons l'entreprise à déterminer où elle est pertinente, à construire le contexte dont elle dépend et à conserver la maîtrise de ce qu'elle produit.
Comprendre comment nous préparons les connaissances pour l'IANotre modèle d'entreprise se retrouve dans nos projets
Chez Axiome, les personnes qui comprennent le besoin et prennent les décisions restent engagées dans la réalisation. Le projet n'est pas transmis, après le cadrage, à une chaîne d'exécution déconnectée de son contexte.
Notre façon de construire l'entreprise soutient directement cette continuité :
- une équipe expérimentée, accessible et impliquée jusqu'à la mise en exploitation
- un réseau de partenaires de confiance mobilisé lorsque le projet exige une expertise spécialisée qui dépasse notre propre champ de maîtrise
- une connaissance projet partagée plutôt que détenue par une seule personne
- une croissance maîtrisée, qui évite de mobiliser des profils pour remplir artificiellement un dispositif
- une culture du service qui privilégie la franchise, y compris lorsqu'un outil ou un périmètre ne nous paraît pas adapté
Nous ne prétendons pas réunir seuls le meilleur niveau d'expertise dans toutes les disciplines d'un système d'information. Lorsque le besoin l'exige, nous composons une équipe avec des experts de notre réseau, annonçons clairement le rôle de chacun et conservons la cohérence entre le métier, l'architecture et la réalisation. Le client accède ainsi à la compétence nécessaire sans perdre la lisibilité des responsabilités.
Comprendre ce que notre modèle change pour votre projetDes produits issus de l'expérience projet
Notre activité d'éditeur prolonge notre métier de société d'ingénierie. Les difficultés rencontrées sur le terrain deviennent des méthodes et des outils réutilisables, leur utilisation sur d'autres projets enrichit à son tour notre savoir-faire.
Organise et supervise les programmes de migration et de modernisation SharePoint et Microsoft 365, avec traitement ciblé des anomalies et validations humaines.
Donne à chaque utilisateur une navigation personnelle dans ses espaces Microsoft 365 depuis Teams, sans modifier les droits existants.
Cette capitalisation s'appuie sur la même discipline que notre démarche IA : comprendre les usages, structurer la connaissance et construire des solutions qui restent pilotables dans la durée.
Parlons de votre projet
Vous ne savez pas encore par où commencer ?
Un premier échange sert précisément à identifier le bon point d'entrée : audit, cadrage, pilote, projet ou renfort d'équipe. Vous pouvez venir avec un besoin déjà formalisé ou simplement avec un problème à résoudre.